Título :	Administración estratégica
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Hill, Charles W. L ; Jones, Gareth R.
Mención de edición:	8a ed.
Editorial:	México : McGraw-Hill
Fecha de publicación:	2008
Número de páginas:	251 p.
Il.:	il.
Dimensiones:	28 cm.
Clasificación:	ADMINISTRACIÓN - ESTRATEGIA
Clasificación:	658
Resumen:	En este libro se debaten las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas, de diversas técnicas, estrategias y estructuras relacionadas con la administración estratégica.
Nota de contenido:	Introducción a la administración estratégica, liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva, Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas; La naturaleza de la ventaja competitiva, Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad, Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional; Estrategias, Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios, Estrategia y tecnología, Estrategia en el entorno global, Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada; Implantación de estrategia, Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios, Implantación de estrategias en compañias que compiten en una sola industria, Implantación de estrategia en compañias que compiten en varias industrias y países; Casos en administración estratégica, Introducción: Análisis del estudio de un caso y redacción de análisis del estudio de un caso.
ISBN_nuevo :	978-970-10-7269-1
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=7859

Administración estratégica [texto impreso] / Hill, Charles W. L ; Jones, Gareth R.  . -  8a ed. . - México : McGraw-Hill, 2008 . - 251 p. : il. ; 28 cm.

Clasificación:	ADMINISTRACIÓN - ESTRATEGIA
Clasificación:	658
Resumen:	En este libro se debaten las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas, de diversas técnicas, estrategias y estructuras relacionadas con la administración estratégica.
Nota de contenido:	Introducción a la administración estratégica, liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva, Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas; La naturaleza de la ventaja competitiva, Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad, Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional; Estrategias, Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios, Estrategia y tecnología, Estrategia en el entorno global, Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada; Implantación de estrategia, Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios, Implantación de estrategias en compañias que compiten en una sola industria, Implantación de estrategia en compañias que compiten en varias industrias y países; Casos en administración estratégica, Introducción: Análisis del estudio de un caso y redacción de análisis del estudio de un caso.
ISBN_nuevo :	978-970-10-7269-1
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=7859