Título :	Administración de proyectos
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Clifford Gray F. ; Erik W. Larson
Editorial:	Mexico : McGrawHill
Fecha de publicación:	2009
Número de páginas:	550 p.
Dimensiones:	27 cm.
Clasificación:	ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EVOLUCIÓN DE PROYECTOS
Clasificación:	658.404
Resumen:	Abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos par la consecución exitosa de los proyectos. En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para el enriquecimiento de la obra.
Nota de contenido:	Una moderna administración de proyectos; Estrategia de la organización y selección de proyectos; Organización: estructura y cultura; Definición del proyecto; Estimación de los tiempos y costos del proyecto; Desarrollo de un plan para el proyecto; Administración del riesgo; Programación de recursos y costos; Reducción de la duración de los proyectos; Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz; Administrador de equipos de proyectos; Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones; Medición y evaluación del progreso y el desempeño; Auditaría y cierre de proyectos; Proyectos internacionales; Supervisión.
ISBN_nuevo :	978-970-10-7235-6
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=6385

Administración de proyectos [texto impreso] / Clifford Gray F. ; Erik W. Larson . - Mexico : McGrawHill, 2009 . - 550 p. ; 27 cm.

Clasificación:	ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EVOLUCIÓN DE PROYECTOS
Clasificación:	658.404
Resumen:	Abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos par la consecución exitosa de los proyectos. En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para el enriquecimiento de la obra.
Nota de contenido:	Una moderna administración de proyectos; Estrategia de la organización y selección de proyectos; Organización: estructura y cultura; Definición del proyecto; Estimación de los tiempos y costos del proyecto; Desarrollo de un plan para el proyecto; Administración del riesgo; Programación de recursos y costos; Reducción de la duración de los proyectos; Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz; Administrador de equipos de proyectos; Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones; Medición y evaluación del progreso y el desempeño; Auditaría y cierre de proyectos; Proyectos internacionales; Supervisión.
ISBN_nuevo :	978-970-10-7235-6
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=6385