Título :	Inteligencia política : el poder creador en las organizaciones
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Pascual Montañés Duato
Editorial:	Madrid : Prentice Hall
Fecha de publicación:	2006
Número de páginas:	258 p.
Dimensiones:	25 cm.
Clasificación:	ESTRATEGIA
Clasificación:	658
Resumen:	Este libro plantea la tarea del dirigente desde una doble perspectiva, abordando la estrategia de la empresa desde la formas que adopta el poder en cualquier organización. Así, la persona que dirige ha de ser inteligente y política para que el gobierno de la empresa sea creador y motor de la iniciativa. Este libro es una guía imprescindible para directivos de todos los sectores de actividad: público, privado y tercer sector (o de las organizaciones no lucrativas) También para todos aquellos que se
Nota de contenido:	¿En qué consiste dirigir?; El Estado del arte de dirigir I; El Estado del arte de dirigir II; El Estado del arte de dirigir III; Buscando un modelo personal del arte de dirigir; Los problemas de negocio; los problemas de poder I; Los problemas de poder II; La coherencia entre estructura y estrategia; La coherencia entre estrategia y recursos humanos; la coherencia entre la estrategia y las palancas de cambio (medir, motivar positiva y negativamente, y formar); Coherencia entre la estrategia y la cultura de la empresa; La coherencia entre liderazgo y estrategia; La coherencia en todas las partes del modelo de dirección: La gestión del cambio global; ¿Qué ocurre cuando el negocio se acaba y el director general resulta obsoleto?; ¿Qué ocurre cuando la empresa o el directivo "juegan fuera de casa"?; ¿Cómo puede evitar el Director general la mediocridad y la autocomplacencia?; ¿Cómo puede el entorno afectivo del Director General ayudarle a evitar que muera el éxito?.
ISBN_nuevo :	84-205-3732-2
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=6202

Inteligencia política : el poder creador en las organizaciones [texto impreso] / Pascual Montañés Duato . - Madrid : Prentice Hall, 2006 . - 258 p. ; 25 cm.

Clasificación:	ESTRATEGIA
Clasificación:	658
Resumen:	Este libro plantea la tarea del dirigente desde una doble perspectiva, abordando la estrategia de la empresa desde la formas que adopta el poder en cualquier organización. Así, la persona que dirige ha de ser inteligente y política para que el gobierno de la empresa sea creador y motor de la iniciativa. Este libro es una guía imprescindible para directivos de todos los sectores de actividad: público, privado y tercer sector (o de las organizaciones no lucrativas) También para todos aquellos que se
Nota de contenido:	¿En qué consiste dirigir?; El Estado del arte de dirigir I; El Estado del arte de dirigir II; El Estado del arte de dirigir III; Buscando un modelo personal del arte de dirigir; Los problemas de negocio; los problemas de poder I; Los problemas de poder II; La coherencia entre estructura y estrategia; La coherencia entre estrategia y recursos humanos; la coherencia entre la estrategia y las palancas de cambio (medir, motivar positiva y negativamente, y formar); Coherencia entre la estrategia y la cultura de la empresa; La coherencia entre liderazgo y estrategia; La coherencia en todas las partes del modelo de dirección: La gestión del cambio global; ¿Qué ocurre cuando el negocio se acaba y el director general resulta obsoleto?; ¿Qué ocurre cuando la empresa o el directivo "juegan fuera de casa"?; ¿Cómo puede evitar el Director general la mediocridad y la autocomplacencia?; ¿Cómo puede el entorno afectivo del Director General ayudarle a evitar que muera el éxito?.
ISBN_nuevo :	84-205-3732-2
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=6202