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Autor Pilar Soldevila i García |
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Control presupuestario / Joan M. Amat i Salas / Barcelona : Gestión 2000 (2002)
Título : Control presupuestario Tipo de documento: texto impreso Autores: Joan M. Amat i Salas ; Pilar Soldevila i García ; Gabriel Castelló i Taliani Editorial: Barcelona : Gestión 2000 Fecha de publicación: 2002 Número de páginas: 179 p. Dimensiones: 23 cm. Clasificación: CONTROL PRESUPUESTARIO
PRESUPUESTOClasificación: 658.154 Resumen: El control presupuestario se inscribe en la lógica de dotar a las organizaciones de aquellas herramientas que le sirvan para gestionar y anticipar la marcha del negocio. Por esta razón, el control presupuestario se ha convertido en un instrumento esencial para la dirección de las organizaciones, tanto a nivel consolidado como a nivel de sus unidades individuales. Nota de contenido: La importancia del control de la gestión empresarial, Introducción, El concepto de control de gestión, La medición de cada centro de responsabilidad, la contabilidad de gestión mediante presupuestos, Conclusiones; El proceso de planificación, El horizonte de la planificación financiera: vinculación del proceso presupuestario con la planificación a largo plazo, Previsión de las variables económicas como punto de partida del proceso presupuestario, El proceso organizativo de la planificación presupuestaria, Conclusiones, Casos a resolver; El proceso de elaboración del presupuesto (I): Estados financieros previsionales; El proceso de elaboración del presupuesto (II): Técnicas presupuestarias; El proceso de la elaboración del presupuesto (III): Cálculo de los costes estándar; El cálculo de las desviaciones presupuestarias; Conclusiones generales. ISBN_nuevo : 84-8088-711-7 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6387 Control presupuestario [texto impreso] / Joan M. Amat i Salas ; Pilar Soldevila i García ; Gabriel Castelló i Taliani . - Barcelona : Gestión 2000, 2002 . - 179 p. ; 23 cm.
Clasificación: CONTROL PRESUPUESTARIO
PRESUPUESTOClasificación: 658.154 Resumen: El control presupuestario se inscribe en la lógica de dotar a las organizaciones de aquellas herramientas que le sirvan para gestionar y anticipar la marcha del negocio. Por esta razón, el control presupuestario se ha convertido en un instrumento esencial para la dirección de las organizaciones, tanto a nivel consolidado como a nivel de sus unidades individuales. Nota de contenido: La importancia del control de la gestión empresarial, Introducción, El concepto de control de gestión, La medición de cada centro de responsabilidad, la contabilidad de gestión mediante presupuestos, Conclusiones; El proceso de planificación, El horizonte de la planificación financiera: vinculación del proceso presupuestario con la planificación a largo plazo, Previsión de las variables económicas como punto de partida del proceso presupuestario, El proceso organizativo de la planificación presupuestaria, Conclusiones, Casos a resolver; El proceso de elaboración del presupuesto (I): Estados financieros previsionales; El proceso de elaboración del presupuesto (II): Técnicas presupuestarias; El proceso de la elaboración del presupuesto (III): Cálculo de los costes estándar; El cálculo de las desviaciones presupuestarias; Conclusiones generales. ISBN_nuevo : 84-8088-711-7 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6387 Reserva
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