| Título : | Administración estratégica | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Hill, Charles W. L ; Jones, Gareth R. | | Mención de edición: | 8a ed. | | Editorial: | México : McGraw-Hill | | Fecha de publicación: | 2008 | | Número de páginas: | 251 p. | | Il.: | il. | | Dimensiones: | 28 cm. | | Clasificación: | ADMINISTRACIÓN - ESTRATEGIA
| | Clasificación: | 658 | | Resumen: | En este libro se debaten las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas, de diversas técnicas, estrategias y estructuras relacionadas con la administración estratégica. | | Nota de contenido: | Introducción a la administración estratégica, liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva, Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas; La naturaleza de la ventaja competitiva, Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad, Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional; Estrategias, Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios, Estrategia y tecnología, Estrategia en el entorno global, Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada; Implantación de estrategia, Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios, Implantación de estrategias en compañias que compiten en una sola industria, Implantación de estrategia en compañias que compiten en varias industrias y países; Casos en administración estratégica, Introducción: Análisis del estudio de un caso y redacción de análisis del estudio de un caso. | | ISBN_nuevo : | 978-970-10-7269-1 | | Link: | ./index.php?lvl=notice_display&id=7859 |
Administración estratégica [texto impreso] / Hill, Charles W. L ; Jones, Gareth R. . - 8a ed. . - México : McGraw-Hill, 2008 . - 251 p. : il. ; 28 cm. | Clasificación: | ADMINISTRACIÓN - ESTRATEGIA
| | Clasificación: | 658 | | Resumen: | En este libro se debaten las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas, de diversas técnicas, estrategias y estructuras relacionadas con la administración estratégica. | | Nota de contenido: | Introducción a la administración estratégica, liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva, Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas; La naturaleza de la ventaja competitiva, Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad, Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional; Estrategias, Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios, Estrategia y tecnología, Estrategia en el entorno global, Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada; Implantación de estrategia, Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios, Implantación de estrategias en compañias que compiten en una sola industria, Implantación de estrategia en compañias que compiten en varias industrias y países; Casos en administración estratégica, Introducción: Análisis del estudio de un caso y redacción de análisis del estudio de un caso. | | ISBN_nuevo : | 978-970-10-7269-1 | | Link: | ./index.php?lvl=notice_display&id=7859 |
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