Gestión de proyectos: cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos / Pablo Lledó / Buenos Aires : Prentice Hall (2007)

Público ISBD Título : Gestión de proyectos: cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos Tipo de documento: texto impreso Autores: Pablo Lledó ; Gustavo Rivarola Editorial: Buenos Aires : Prentice Hall Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 528 p. Il.: il. Dimensiones: 23 cm. Clasificación: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS Clasificación: 658.404 Resumen: Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyecto de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos. La estructura del libro se divide en 3 módulos: introducción a la administración de proyectos, gestión de trabajo, administración de riegos de proyecto. El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. Nota de contenido: Introducción a la administración de proyectos, Conceptos básicos de administración de proyectos, Alcance del proyecto, Gestión de tiempos, Gestión de costos, Gestión de calidad, Gestión de recursos humanos, Gestión de comunicación, Gestión de riesgos, Gestión de adquisiciones, Integración, control y cierre, Cómo gestionar sus proyectos con MS-Project; Gestión de equipos de trabajo, Estructuras organizacionales, Administración del cambio, Administración del desempeño, Comunicación, Liderazgo, Desarrollo de equipos; Administración de riesgos del proyecto, Administración del riesgo, Planificación del riesgo, Identificación del riesgo, Identificación del riesgo, Análisis cualitativo del riesgo, Análisis cuantitativo del riesgo, plan de respuesta al riesgo, Control y monitoreo del riesgo. ISBN_nuevo : 978-987-1147-98-4 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6315 Gestión de proyectos: cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos [texto impreso] / Pablo Lledó ; Gustavo Rivarola . - Buenos Aires : Prentice Hall, 2007 . - 528 p. : il. ; 23 cm. Clasificación: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS Clasificación: 658.404 Resumen: Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyecto de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos. La estructura del libro se divide en 3 módulos: introducción a la administración de proyectos, gestión de trabajo, administración de riegos de proyecto. El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. Nota de contenido: Introducción a la administración de proyectos, Conceptos básicos de administración de proyectos, Alcance del proyecto, Gestión de tiempos, Gestión de costos, Gestión de calidad, Gestión de recursos humanos, Gestión de comunicación, Gestión de riesgos, Gestión de adquisiciones, Integración, control y cierre, Cómo gestionar sus proyectos con MS-Project; Gestión de equipos de trabajo, Estructuras organizacionales, Administración del cambio, Administración del desempeño, Comunicación, Liderazgo, Desarrollo de equipos; Administración de riesgos del proyecto, Administración del riesgo, Planificación del riesgo, Identificación del riesgo, Identificación del riesgo, Análisis cualitativo del riesgo, Análisis cuantitativo del riesgo, plan de respuesta al riesgo, Control y monitoreo del riesgo. ISBN_nuevo : 978-987-1147-98-4 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6315

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Guías HBR. Gestión de proyectos / Barcelona : Reverté (2017)

Público ISBD Título : Guías HBR. Gestión de proyectos Tipo de documento: texto impreso Editorial: Barcelona : Reverté Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 185 p. Dimensiones: 23 cm Nota general: Índice temático Clasificación: GESTIÓN DE PROYECTOS PLANIFICACION - PROYECTOS Clasificación: 658.404 Resumen: Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito. Nota de contenido: Visión de conjunto; Las cuatro fases de la gestión de proyectos; El elenco de personajes; Planificación; El acta de constitución; La gestión de la confusa fase inicial; El examen pre mortem; La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza; Desarrollo; Ejecución; Finalización. ISBN_nuevo : 978-84-945629-4-5 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=14537 Guías HBR. Gestión de proyectos [texto impreso] . - Barcelona : Reverté, 2017 . - 185 p. ; 23 cm. Índice temático Clasificación: GESTIÓN DE PROYECTOS PLANIFICACION - PROYECTOS Clasificación: 658.404 Resumen: Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito. Nota de contenido: Visión de conjunto; Las cuatro fases de la gestión de proyectos; El elenco de personajes; Planificación; El acta de constitución; La gestión de la confusa fase inicial; El examen pre mortem; La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza; Desarrollo; Ejecución; Finalización. ISBN_nuevo : 978-84-945629-4-5 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=14537

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Qué mala suerte / Lee Montgomery / Bogotá : Ediciones de la U (2011)

Público ISBD Título : Qué mala suerte : cincuenta formas seguras de fracasar en sus proyectos Tipo de documento: texto impreso Autores: Lee Montgomery Editorial: Bogotá : Ediciones de la U Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 426 p. Il.: il. Dimensiones: 24 cm Clasificación: GESTIÓN DE PROYECTOS PROCESOS DE SELECCIÓN SOPORTE DE LA GESTIÓN Clasificación: 658.404 Nota de contenido: ¡Qué mala suerte!; Taxonomías de proyectos fracasados; Las cincuenta formas seguras de fracasar en sus proyectos; Contratación de proyectos; Participación de usuarios; Definición del Proyecto; Soporte de la dirección; Grupo de proyecto; Tecnologías; Paquetes de software; Gestión de proyectos; Los otros proyectos fracasados; Los números del fracaso; Acerca de la gestión de proyectos; Acerca de los procesos de selección y contratación de proyectos. ISBN_nuevo : 978-958-8675-69-5 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=8337 Qué mala suerte : cincuenta formas seguras de fracasar en sus proyectos [texto impreso] / Lee Montgomery . - Bogotá : Ediciones de la U, 2011 . - 426 p. : il. ; 24 cm. Clasificación: GESTIÓN DE PROYECTOS PROCESOS DE SELECCIÓN SOPORTE DE LA GESTIÓN Clasificación: 658.404 Nota de contenido: ¡Qué mala suerte!; Taxonomías de proyectos fracasados; Las cincuenta formas seguras de fracasar en sus proyectos; Contratación de proyectos; Participación de usuarios; Definición del Proyecto; Soporte de la dirección; Grupo de proyecto; Tecnologías; Paquetes de software; Gestión de proyectos; Los otros proyectos fracasados; Los números del fracaso; Acerca de la gestión de proyectos; Acerca de los procesos de selección y contratación de proyectos. ISBN_nuevo : 978-958-8675-69-5 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=8337

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