Título :	Tecnologías de la información : estrategias y transformación en los negocios
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Daniel Cohen Karen ; Enrique Asín Lares
Mención de edición:	6a ed.
Editorial:	México : McGraw-Hill
Fecha de publicación:	2014
Número de páginas:	323 p.
Il.:	il.
Dimensiones:	23 cm.
Clasificación:	COMERCIO ELECTRONICO EMPRESAS - AUTOMATIZACIÓN GESTION DE NEGOCIOS TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
Clasificación:	658.403 8
Resumen:	El objetivo de esta sexta edición es facilitar el aprendizaje y la compresión de las tecnologías de la información, así como su aplicación estratégica y funcional en los negocios por los actuales y futuros administradores, cuya actividad se relaciona directa o indirectamente con la informática. En este contexto, el rol del administrador de la organización puede ubicarse en cualquiera de los siguientes casos: * Administradores que, como usuarios, tienen contacto frecuente con el área de informática. * Administradores que tienen a su cargo, directa o indirectamente, el área de tecnologías de la información. * Administradores que, como usuarios finales, desarrollan sus propias aplicaciones y modelos de negocio de forma interdependiente al área central de informática. Muchas organizaciones se ven en la necesidad de apoyar su estructura competitiva en procesos que involucran inversiones importantes en tecnologías de la información, lo cual demanda una sólida cultura del tema por parte de los diferentes partícipes a fin de alinear los objetivos estratégicos y tácticos de los negocios con los procesos de información dentro y fuera de ellos.
Nota de contenido:	Conceptos tradicionales de la gestión y la administración de negocios; Rol del responsable de la gestión de negocios; Accionistas y socios; Colaboradores; Clientes; La hipoteca social: una responsabilidad ineludible en la gestión de negocios; Por qué fracasan los responsables de la gestión de negocios?; La verdadera gestión exitosa de negocios: versión empírica; Motor 1: Maximizar el ingreso en la organización, "sin enfermar la vaca"; Motor 2: Minimizar los gastos, "sin enfermar la vaca"; Motor 3: Creación y aportación de valor (lo cual va mucho más allá de los ingresos y los gastos); Las tecnologías de la información como agente de transformación en los negocios, Caso de aplicación; Conclusiones
ISBN_nuevo :	978-607-15-1214-7
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=14924

Tecnologías de la información : estrategias y transformación en los negocios [texto impreso] / Daniel Cohen Karen ; Enrique Asín Lares  . -  6a ed. . - México : McGraw-Hill, 2014 . - 323 p. : il. ; 23 cm.

Clasificación:	COMERCIO ELECTRONICO EMPRESAS - AUTOMATIZACIÓN GESTION DE NEGOCIOS TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
Clasificación:	658.403 8
Resumen:	El objetivo de esta sexta edición es facilitar el aprendizaje y la compresión de las tecnologías de la información, así como su aplicación estratégica y funcional en los negocios por los actuales y futuros administradores, cuya actividad se relaciona directa o indirectamente con la informática. En este contexto, el rol del administrador de la organización puede ubicarse en cualquiera de los siguientes casos: * Administradores que, como usuarios, tienen contacto frecuente con el área de informática. * Administradores que tienen a su cargo, directa o indirectamente, el área de tecnologías de la información. * Administradores que, como usuarios finales, desarrollan sus propias aplicaciones y modelos de negocio de forma interdependiente al área central de informática. Muchas organizaciones se ven en la necesidad de apoyar su estructura competitiva en procesos que involucran inversiones importantes en tecnologías de la información, lo cual demanda una sólida cultura del tema por parte de los diferentes partícipes a fin de alinear los objetivos estratégicos y tácticos de los negocios con los procesos de información dentro y fuera de ellos.
Nota de contenido:	Conceptos tradicionales de la gestión y la administración de negocios; Rol del responsable de la gestión de negocios; Accionistas y socios; Colaboradores; Clientes; La hipoteca social: una responsabilidad ineludible en la gestión de negocios; Por qué fracasan los responsables de la gestión de negocios?; La verdadera gestión exitosa de negocios: versión empírica; Motor 1: Maximizar el ingreso en la organización, "sin enfermar la vaca"; Motor 2: Minimizar los gastos, "sin enfermar la vaca"; Motor 3: Creación y aportación de valor (lo cual va mucho más allá de los ingresos y los gastos); Las tecnologías de la información como agente de transformación en los negocios, Caso de aplicación; Conclusiones
ISBN_nuevo :	978-607-15-1214-7
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=14924