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Administración de proyectos / Clifford Gray F. / Mexico : McGrawHill (2009)
Título : Administración de proyectos Tipo de documento: texto impreso Autores: Clifford Gray F. ; Erik W. Larson Editorial: Mexico : McGrawHill Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: 550 p. Dimensiones: 27 cm. Clasificación: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
EVOLUCIÓN DE PROYECTOSClasificación: 658.404 Resumen: Abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos par la consecución exitosa de los proyectos. En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para el enriquecimiento de la obra. Nota de contenido: Una moderna administración de proyectos; Estrategia de la organización y selección de proyectos; Organización: estructura y cultura; Definición del proyecto; Estimación de los tiempos y costos del proyecto; Desarrollo de un plan para el proyecto; Administración del riesgo; Programación de recursos y costos; Reducción de la duración de los proyectos; Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz; Administrador de equipos de proyectos; Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones; Medición y evaluación del progreso y el desempeño; Auditaría y cierre de proyectos; Proyectos internacionales; Supervisión. ISBN_nuevo : 978-970-10-7235-6 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6385 Administración de proyectos [texto impreso] / Clifford Gray F. ; Erik W. Larson . - Mexico : McGrawHill, 2009 . - 550 p. ; 27 cm.
Clasificación: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
EVOLUCIÓN DE PROYECTOSClasificación: 658.404 Resumen: Abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos par la consecución exitosa de los proyectos. En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para el enriquecimiento de la obra. Nota de contenido: Una moderna administración de proyectos; Estrategia de la organización y selección de proyectos; Organización: estructura y cultura; Definición del proyecto; Estimación de los tiempos y costos del proyecto; Desarrollo de un plan para el proyecto; Administración del riesgo; Programación de recursos y costos; Reducción de la duración de los proyectos; Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz; Administrador de equipos de proyectos; Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones; Medición y evaluación del progreso y el desempeño; Auditaría y cierre de proyectos; Proyectos internacionales; Supervisión. ISBN_nuevo : 978-970-10-7235-6 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6385 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 01031 658.404 G791a Ej. 1 Libro Congreso Nacional Tecnología - Ciencias aplicadas Disponible 07645 658.404 G791a Ej. 2 Libro Congreso Nacional Tecnología - Ciencias aplicadas Disponible El arte de dirigir proyectos / Angel Díaz Martín / México : Alfaomega Ra-Ma (2007)
Título : El arte de dirigir proyectos Tipo de documento: texto impreso Autores: Angel Díaz Martín Editorial: México : Alfaomega Ra-Ma Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 552 p. Dimensiones: 23 cm. Clasificación: PROYECTOS
PROYECTOS DE INVERSIONClasificación: 658.404 Resumen: El presente libro es el fiel reflejo de la gran experiencia acumulada por su autor a lo largo de sus vida profesional que puede resumirse en: los proyectos lo hacen las personas hay que integrarlas y motivarlas, es necesario vivir con intensidad la cultura de la anticipación: deben abordarse los problemas lo antes posible, esa cultura se plasma en la planificación y la programación, como medio de monitorizar las variables del proyecto que, posteriormente, se controlan, a través de los oportunos indicadores, es necesaria una comunicación efectiva entre los diversos participantes en el proyecto que posibilite la solución de los conflicto de intereses que se presenten en el Proyecto. La comunicación es un mecanismo origen-destino-origen, es decir, que exige retroalimentación si queremos que sea eficaz, el director del proyecto debe ser un gran organizador e integrador y, en la medida de lo posible, un líder transformador. Nota de contenido: Ciclo de vida; Fase previa: detención, identificación; Decisión de realizar un proyecto; El entorno; Rentabilidad del proyecto; Objetivos; Realización; Iniciación; Licenciamiento; Diseño; Contratación; Gestión de contrato, Explotación y cierre; Explotación comercial; Herramienta de gestión; Plazos; Presupuestos; Organización; Comunicación; Riesgos; Integración; Sistemas informáticos; El director del proyecto ISBN_nuevo : 978-970-15-1293-7 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=4093 El arte de dirigir proyectos [texto impreso] / Angel Díaz Martín . - México : Alfaomega Ra-Ma, 2007 . - 552 p. ; 23 cm.
Clasificación: PROYECTOS
PROYECTOS DE INVERSIONClasificación: 658.404 Resumen: El presente libro es el fiel reflejo de la gran experiencia acumulada por su autor a lo largo de sus vida profesional que puede resumirse en: los proyectos lo hacen las personas hay que integrarlas y motivarlas, es necesario vivir con intensidad la cultura de la anticipación: deben abordarse los problemas lo antes posible, esa cultura se plasma en la planificación y la programación, como medio de monitorizar las variables del proyecto que, posteriormente, se controlan, a través de los oportunos indicadores, es necesaria una comunicación efectiva entre los diversos participantes en el proyecto que posibilite la solución de los conflicto de intereses que se presenten en el Proyecto. La comunicación es un mecanismo origen-destino-origen, es decir, que exige retroalimentación si queremos que sea eficaz, el director del proyecto debe ser un gran organizador e integrador y, en la medida de lo posible, un líder transformador. Nota de contenido: Ciclo de vida; Fase previa: detención, identificación; Decisión de realizar un proyecto; El entorno; Rentabilidad del proyecto; Objetivos; Realización; Iniciación; Licenciamiento; Diseño; Contratación; Gestión de contrato, Explotación y cierre; Explotación comercial; Herramienta de gestión; Plazos; Presupuestos; Organización; Comunicación; Riesgos; Integración; Sistemas informáticos; El director del proyecto ISBN_nuevo : 978-970-15-1293-7 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=4093 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 06275 658.404 D338a Libro Congreso Nacional Tecnología - Ciencias aplicadas Disponible Evaluación de proyectos : guía de ejercicios, problemas y soluciones / José Manuel Sapag Puelma / México : McGraw-Hill (2004)
Título : Evaluación de proyectos : guía de ejercicios, problemas y soluciones Tipo de documento: texto impreso Autores: José Manuel Sapag Puelma Mención de edición: 2a ed. Editorial: México : McGraw-Hill Fecha de publicación: 2004 Número de páginas: 354 p. Il.: il. Dimensiones: 24 cm Clasificación: DIRECCION DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOClasificación: 658.404 Resumen: Este texto presenta una recopilación de problemas en donde se invita a los estudiantes de la materia, a aplicar las distintas técnicas de evaluación aprendidas en los diversos cursos relacionados. El mismo constituye un material de apoyo importante para quienes deseen practicar y perfeccionarse en el interesante mundo de la evaluación de proyectos. Nota de contenido: Matemáticas financieras; Proyección de demanda; Estudio de mercado; Flujos de cajas proyectados; Elección de alternativas tecnológicas y decisiones de reemplazo; Decisiones de tamaño y ampliación; Decisiones de localización; Outsourcing; Evaluación de proyectos puros; Evaluación de proyectos financieros; Análisis de sensibilidad. ISBN_nuevo : 970-10-4325-1 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6879 Evaluación de proyectos : guía de ejercicios, problemas y soluciones [texto impreso] / José Manuel Sapag Puelma . - 2a ed. . - México : McGraw-Hill, 2004 . - 354 p. : il. ; 24 cm.
Clasificación: DIRECCION DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOClasificación: 658.404 Resumen: Este texto presenta una recopilación de problemas en donde se invita a los estudiantes de la materia, a aplicar las distintas técnicas de evaluación aprendidas en los diversos cursos relacionados. El mismo constituye un material de apoyo importante para quienes deseen practicar y perfeccionarse en el interesante mundo de la evaluación de proyectos. Nota de contenido: Matemáticas financieras; Proyección de demanda; Estudio de mercado; Flujos de cajas proyectados; Elección de alternativas tecnológicas y decisiones de reemplazo; Decisiones de tamaño y ampliación; Decisiones de localización; Outsourcing; Evaluación de proyectos puros; Evaluación de proyectos financieros; Análisis de sensibilidad. ISBN_nuevo : 970-10-4325-1 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=6879 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 19494 658.404 Sap65e Libro Congreso Nacional Tecnología - Ciencias aplicadas Disponible Evaluación / Banco Interamericano de Desarrollo / Washington : BID (1997)
Título : Evaluación : una herramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos Tipo de documento: texto impreso Autores: Banco Interamericano de Desarrollo Editorial: Washington : BID Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: 95 p. Dimensiones: 25,5 cm. Clasificación: EVALUACION
EVALUACION DE PROYECTOClasificación: 658.404 Nota de contenido:
La evaluación en el banco; La evaluación y la preparación de proyectos; La evaluación y la ejecución de proyectos; Informes de terminación y de evaluación de proyectos; La supervisión de evaluación efectivas; Desarrollo de la capacidad de evaluación; La matriz de marco lógico; Planificación de los procedimientos de supervisión y evaluaciónLink: ./index.php?lvl=notice_display&id=9271 Evaluación : una herramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos [texto impreso] / Banco Interamericano de Desarrollo . - Washington : BID, 1997 . - 95 p. ; 25,5 cm.
Clasificación: EVALUACION
EVALUACION DE PROYECTOClasificación: 658.404 Nota de contenido:
La evaluación en el banco; La evaluación y la preparación de proyectos; La evaluación y la ejecución de proyectos; Informes de terminación y de evaluación de proyectos; La supervisión de evaluación efectivas; Desarrollo de la capacidad de evaluación; La matriz de marco lógico; Planificación de los procedimientos de supervisión y evaluaciónLink: ./index.php?lvl=notice_display&id=9271 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 11063 658.404 Ev131e Libro Congreso Nacional Tecnología - Ciencias aplicadas Disponible Guías HBR. Gestión de proyectos / Barcelona : Reverté (2017)
Título : Guías HBR. Gestión de proyectos Tipo de documento: texto impreso Editorial: Barcelona : Reverté Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 185 p. Dimensiones: 23 cm Nota general: Índice temático Clasificación: GESTIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACION - PROYECTOSClasificación: 658.404 Resumen: Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito. Nota de contenido: Visión de conjunto; Las cuatro fases de la gestión de proyectos; El elenco de personajes; Planificación; El acta de constitución; La gestión de la confusa fase inicial; El examen pre mortem; La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza; Desarrollo; Ejecución; Finalización. ISBN_nuevo : 978-84-945629-4-5 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=14537 Guías HBR. Gestión de proyectos [texto impreso] . - Barcelona : Reverté, 2017 . - 185 p. ; 23 cm.
Índice temático
Clasificación: GESTIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACION - PROYECTOSClasificación: 658.404 Resumen: Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito. Nota de contenido: Visión de conjunto; Las cuatro fases de la gestión de proyectos; El elenco de personajes; Planificación; El acta de constitución; La gestión de la confusa fase inicial; El examen pre mortem; La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza; Desarrollo; Ejecución; Finalización. ISBN_nuevo : 978-84-945629-4-5 Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=14537 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 09210 658.404 G335g Libro Congreso Nacional Tecnología - Ciencias aplicadas Disponible Qué mala suerte / Lee Montgomery / Bogotá : Ediciones de la U (2011)
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