Título :	Control presupuestario
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Joan M. Amat i Salas, Autor ; Pilar Soldevila i García, Autor ; Gabriel Castelló i Taliani, Autor
Editorial:	Barcelona : Gestión 2000
Fecha de publicación:	2002
Número de páginas:	179 p.
Dimensiones:	23 cm
Clasificación:	CONTROL PRESUPUESTARIO PRESUPUESTO
Clasificación:	658.154 Am151c
Resumen:	El control presupuestario se inscribe en la lógica de dotar a las organizaciones de aquellas herramientas que le sirvan para gestionar y anticipar la marcha del negocio. Por esta razón, el control presupuestario se ha convertido en un instrumento esencial para la dirección de las organizaciones, tanto a nivel consolidado como a nivel de sus unidades individuales.
Nota de contenido:	La importancia del control de la gestión empresarial, Introducción, El concepto de control de gestión, La medición de cada centro de responsabilidad, la contabilidad de gestión mediante presupuestos, Conclusiones; El proceso de planificación, El horizonte de la planificación financiera: vinculación del proceso presupuestario con la planificación a largo plazo, Previsión de las variables económicas como punto de partida del proceso presupuestario, El proceso organizativo de la planificación presupuestaria, Conclusiones, Casos a resolver; El proceso de elaboración del presupuesto (I): Estados financieros previsionales; El proceso de elaboración del presupuesto (II): Técnicas presupuestarias; El proceso de la elaboración del presupuesto (III): Cálculo de los costes estándar; El cálculo de las desviaciones presupuestarias; Conclusiones generales.
ISBN_nuevo :	84-8088-711-7
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=6387

Control presupuestario [texto impreso] / Joan M. Amat i Salas, Autor ; Pilar Soldevila i García, Autor ; Gabriel Castelló i Taliani, Autor . - Barcelona : Gestión 2000, 2002 . - 179 p. ; 23 cm.

Clasificación:	CONTROL PRESUPUESTARIO PRESUPUESTO
Clasificación:	658.154 Am151c
Resumen:	El control presupuestario se inscribe en la lógica de dotar a las organizaciones de aquellas herramientas que le sirvan para gestionar y anticipar la marcha del negocio. Por esta razón, el control presupuestario se ha convertido en un instrumento esencial para la dirección de las organizaciones, tanto a nivel consolidado como a nivel de sus unidades individuales.
Nota de contenido:	La importancia del control de la gestión empresarial, Introducción, El concepto de control de gestión, La medición de cada centro de responsabilidad, la contabilidad de gestión mediante presupuestos, Conclusiones; El proceso de planificación, El horizonte de la planificación financiera: vinculación del proceso presupuestario con la planificación a largo plazo, Previsión de las variables económicas como punto de partida del proceso presupuestario, El proceso organizativo de la planificación presupuestaria, Conclusiones, Casos a resolver; El proceso de elaboración del presupuesto (I): Estados financieros previsionales; El proceso de elaboración del presupuesto (II): Técnicas presupuestarias; El proceso de la elaboración del presupuesto (III): Cálculo de los costes estándar; El cálculo de las desviaciones presupuestarias; Conclusiones generales.
ISBN_nuevo :	84-8088-711-7
Link:	./index.php?lvl=notice_display&id=6387